Human Capital Management (HCM) dan Human Resource (HR) adalah dua bidang yang terkait erat dalam manajemen sumber daya manusia. Namun, kedua bidang ini memiliki perbedaan dalam cakupan dan fokusnya.
Human Resource lebih menekankan pada administrasi, pengelolaan data karyawan, dan kebijakan yang berkaitan dengan karyawan. Fokus utama HR adalah memastikan bahwa kebijakan dan prosedur organisasi terkait karyawan diikuti secara konsisten dan efektif. Contoh tugas HR termasuk pengelolaan gaji dan tunjangan, administrasi karyawan, pengelolaan kinerja, dan rekrutmen karyawan.
Sementara itu, HCM lebih menekankan pada pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia. HCM berfokus pada pengembangan potensi karyawan dan meningkatkan produktivitas organisasi melalui manajemen talenta, pelatihan dan pengembangan karyawan, serta pengembangan budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan inovasi. Contoh tugas HCM termasuk pengembangan karyawan, manajemen talenta, perencanaan suksesi, dan perancangan budaya organisasi.
Dalam ringkasan, HR lebih fokus pada administrasi dan kebijakan karyawan, sementara HCM lebih fokus pada pengembangan dan pengelolaan sumber daya manusia secara strategis.
baca juga : Penjelasan Lengkap Mengenai Human Resources (HR) Manager serta Peran dan Tujuannya
Fungsi Human Resource Management
Human Resource Management (HRM) adalah suatu proses pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi, yang mencakup berbagai aspek seperti perekrutan, seleksi, pelatihan, pengembangan, penilaian kinerja, penggajian, manajemen hubungan industri, dan manajemen perubahan organisasi. Berikut adalah beberapa fungsi utama dalam HRM:
- Perekrutan dan Seleksi: Fungsi HRM yang penting adalah mencari dan memilih kandidat terbaik untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Ini meliputi proses perekrutan, seleksi, penilaian, dan penempatan karyawan baru.
- Pelatihan dan Pengembangan: HRM juga bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga mereka dapat memenuhi tuntutan pekerjaan mereka dan berkembang dalam karir mereka.
- Penilaian Kinerja: Fungsi HRM ini terdiri dari penilaian kinerja karyawan secara berkala, serta memberikan umpan balik dan rekomendasi pengembangan kepada karyawan dan manajer.
- Penggajian dan Manfaat Karyawan: HRM juga bertanggung jawab untuk menyediakan sistem penggajian dan manfaat karyawan yang adil dan kompetitif.
- Manajemen Hubungan Industrial: HRM harus membangun dan memelihara hubungan yang positif antara karyawan dan manajemen organisasi, serta menangani masalah-masalah yang timbul dari hubungan tersebut.
- Manajemen Perubahan Organisasi: HRM bertanggung jawab untuk membantu organisasi mengatasi perubahan yang terjadi dan memastikan karyawan siap menghadapinya.
Fungsi HRM tersebut sangat penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, menjaga karyawan tetap termotivasi, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Fungsi Human Capital Management
Human Capital Management (HCM) adalah proses pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui pengembangan potensi karyawan. Berikut adalah beberapa fungsi utama dalam HCM:
- Manajemen Talenta: Fungsi utama HCM adalah mencari, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas tinggi untuk mengisi posisi strategis dalam organisasi. Ini meliputi perencanaan suksesi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan program penghargaan dan pengakuan.
- Pelatihan dan Pengembangan: HCM juga bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan secara terus-menerus, sehingga mereka dapat mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
- Desain Budaya Organisasi: HCM memainkan peran penting dalam menciptakan budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan inovasi. Ini meliputi menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, kolaboratif, dan inovatif.
- Manajemen Pengetahuan: HCM juga bertanggung jawab untuk mengelola pengetahuan organisasi dan mengidentifikasi keahlian kunci yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Ini meliputi pengumpulan, analisis, dan penyebaran informasi tentang keahlian dan praktik terbaik dalam organisasi.
- Analisis Data Karyawan: HCM menggunakan data karyawan untuk membantu mengambil keputusan yang lebih baik dalam mengelola sumber daya manusia organisasi. Ini meliputi analisis data kinerja, analisis gaji, dan analisis keterlibatan karyawan.
Fungsi HCM adalah penting dalam menciptakan organisasi yang berkinerja tinggi dan berorientasi pada karyawan. Dengan mengembangkan dan mengelola sumber daya manusia secara efektif, HCM dapat membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.