Tidak ada satu bisnis pun yang berjalan tanpa adanya dukungan dari yang namanya SDM. Karena Sumber Daya Manusia bisa di katakan salah satu kunci untuk menjadikan sebuah bisnis bisa berkembang lebih cepat dibandingkan sebelumnya.
Masalah SDM menjadi dua mata sisi yang menarik bagi sebuah perusahaan atau pelaku bisnis. Yang di miliki perusahaan bisa menjadi motivasi agar jalannya perusahaan bisa lebih cepat. Tetapi sebaliknya jika SDM yang ada bermasalah. Maka yang terjadi adalah jalannya perusahaan justru terhambat karena kendala yang berhubungan dengan hal tersebut.
Baca Juga Medium kami : Pengertian HRIS dalam Sistem Pengelolaan Perusahaan
Dalam melihat keberadaan Sumber Daya Manusia dalam sebuah perusahaan. Agar semuanya bisa berjalan dengan baik dan lancar dapat dilakukan dengan beberapa cara. Dimana beberapa cara tersebut memang akan berbeda cara pandangnya dari para pelaku bisnis. Namun jika kita ingin melihatnya dari kaca mata pelaku bisnis secara umum dapat di jelaskan seperti berikut :
- Agar Sumber Daya Manusia bisa menjadi trigger bagi perkembangan positif perusahaan. Maka ada baiknya keberadaan Sumber Daya Manusia mesti di planing secara benar. Termasuk seperti apa konsep karirnya. Konsep pengembangan dirinya hingga masalah kompensasi yang berhubungan dengan kinerja masing – masing Sumber Daya Manusia.
- Agar Sumber Daya Manusia bisa mendukung keberadaan perusahaan, ada baiknya dalam melakukan perekrutan di sesuaikan dengan kebutuhan dari perusahaan yang bersangkutan. Sehingga masuknya Sumber Daya Manusia ke dalam perusahaan adalah karena kebutuhan bukan karena kondisi lainnya.
- Agar Sumber Daya Manusia bisa berfungsi dengan baik, salah satu hal yang mesti di perhatikan perusahaan adalah dengan melihat tingkat kesibukan dari Sumber Daya Manusia yang ada. Dengan adanya aktivitas makas Sumber Daya Manusia tidak akan melakukan aktivitas lain yang akan merugikan perusahaan. Karena dirinya sudah padat aktivitasnya dengan tugas dan tanggung jawab yang di embannya.
Dari ketiga penjelasan di atas bisa dikatakan bahwa keberadaan SDM itu harus bersifat dua arah. Artinya karyawan harus bisa menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari program yang di buat oleh perusahaan. Dengan konsep seperti ini maka SDM akan semakin tahu posisinya dalam sebuah perusahaan.
SDM Maju Wujud Performance Perusahaan Yang Semakin Baik
Untuk melihat maju tidaknya sebuah perusahaan bisa dilihat dari performance SDMnya. Sebaliknya untuk melihat performance SDM bisa dengan melihat kinerja perusahaan secara global. Artinya adalah kedua belah pihak akan saling mendukung satu dengan lainnya demi tercapainya satu tujuan akhir dari perusahaan yaitu perusahaan maju dan untung secara financial. Implementasi dari deskripsi diatas adalah dengan melihat penjelasan yang di sampaikan berikut ini sebagai contohnya :
- SDM adalah ujung tombak perusahaan, sehingga untuk membuat perusahaan maju dan berkembang dengan meningkatkan skill dari SDM yang di milikinya. Dengan konteks seperti itu maka SDM bisa menjadi salah satu syarat untuk terjadinya kemajuan perusahaan secara keseluruhan.
- SDM adalah salah satu syarat untuk perusahaan bisa meningkatkan performance penjualan produknya. Hal itu jelas berhubungan dengan kemampuan SDM dalam memberikan kontribusi positif bagi perusahaan yang bersangkutan.
- SDM adalah salah satu aset penting bagi perusahaan, dimana yang namanya aset adalah sesuatu yang berharga. Itulah kenapa, ketika sebuah hal yang berharga di perlakukan dengan baik maka dia akan baik pula. Tetapi sebaliknya jika tidak di perlakukan dengan baik maka kondisinya jelas tidak akan baik.
Jadi yang di maksud dengan kaitan penting SDM dan performance perusahaan, karena keduanya tidak akan bisa di pisahkan. Keduanya akan saling terkait dan saling mendukung satu dengan lainnya. Tetapi memang untuk teknisnya di kembalikan kepada karakter dan cara masing-masing perusahaan untuk menjaga dan mempertahankan SDM yang baik.
Jika ingin lebih detail seperti apa teknisnya dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia, kalian bisa berkonsultasi dengan FR Consultant Indonesia. Karena dengan kemampuan dan kapasitas yang di miliki hingga saat ini oleh perusahaan tersebut maka anda akan bisa paham seperti apa konteks pengelolaan SDM yang tepat. Satu hal yang mesti menjadi perhatian pelaku bisnis adalah bahwa saat ini ketika teknologi sudah menjadi bagian dari performance bisnis, maka penggunaan teknologi oleh Sumber Daya Manusia menjadi salah satu hal yang di perhitungkan.
Kunci Optimalisasi SDM dengan Implementasi Sistem dan IT Teknologi
Perkembangan teknologi mau tidak mau harus terus di akomodir untuk semua perusahaan, sehingga dengan adanya update teknologi SDM setidaknya memahami dan mengerti. Sekalipun tidak harus paham konteks penggunaannya karena faktor cepatnya perkembangan teknologi yang ada. Tetapi sedapat mungkin kita dari pengelola perusahaan sudah mulai menggunakan aplikasi teknologi guna menunjang kesuksesan perusahaan dengan dukungan SDM yang ada.
Setidaknya dari beberapa implementasi teknologi yang bisa di jalankan oleh perusahaan adalah seperti dalam penggunaan :
Implementasi produk teknologi seperti CRM ( Customer Relationship Management )
Dengan adanya implementasi produk seperti ini maka tidak akan ada SDM yang bisa berbohong. Karena semua hal telah terekam tidak dalam hitungan hari tetapi dalam hitungan jam dan update permenitnya.
Implementasi produk teknologi seperti Jurnal atau teknologi pencatatan keuangan dan akuntansi.
Penggunaan aplikasi berbasis teknologi seperti ini akan bisa membuat sebuah aktivitas bisnis berjalan lancar.
Berdasarkan contoh kedua implementasi teknologi dalam kaitan dengan SDM yang ada dalam satu perusahaan, maka kita akan semakin jelas dimana posisi SDM yang akan bisa di optimalkan untuk mendukung percepatan kemajuan sebuah perusahaan. Sehingga dengan kondisi seperti ini kita sebagai pelaku bisnis makin tahu bagaimana sebaiknya menggunakan instrumen SDM guna meningkatkan performance perusahaan.