Skip to content
Home » Payroll & HRIS -Mengenal Metode dan Tujuan Pengembangan SDM yang Berpengaruh terhadap Perjalanan Perusahaan.

Payroll & HRIS -Mengenal Metode dan Tujuan Pengembangan SDM yang Berpengaruh terhadap Perjalanan Perusahaan.

  • by

Berbagai jenis perusahaan, baik itu untuk skala kecil maupun skala besar, pastinya ingin mempunyai SDM yang unggul. Pihak perusahaan menganggap jika Sumber Daya Manusia yang baik dan berkualitas bisa membawa perusahaan menuju keberhasilan, karena itulah ada yang dinamakan proses pengembangan Sumber Daya Manusia. 

Ketika melakukan proses rekruitmen calon pegawai baru, umumnya pihak perusahaan menerapkan banyak hal untuk menyaring dan mendapatkan pegawai yang berkualitas. Mulai dari mengadakan berbagai macam tes sampai dengan proses tahapan wawancara

Namun , apakah selesai sampai di situ? Jawabannya tentu tidak. Dalam perjalanannya, biasanya perusahaan akan rutin mengadakan sejumlah metode pengembangan Sumber Daya Manusia yang bertujuan untuk menjaga bahkan meningkatkan kualitas masing-masing pegawainya. 

Pengertian Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia atau SDM adalah seorang individu yang produktif sebagai penggerak suatu perusahaan. Sumber Daya Manusia ini biasanya mempunyai fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya. 

Tujuan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tahap pengembangam SDM tentunya memiliki tujuan pasti. Biasanya, tujuan pengelolaan Sumber Daya Manusia adalah untuk meningkatkan kualitas para pegawai atau individu melalui program pendidikan serta pelatihan. 

Selain itu, masih ada beberapa tujuan pengembangan Sumber Daya Manusia lainnya, antara lain:

Untuk Meningkatkan Produktivitas dalam Pekerjaan

Produktivitas merupakan hal yang diperlukan oleh setiap perusahaan. Jika produktivitas pegawai mengalami peningkatan maka pekerjaan yang dihasilkan akan ikut meningkat. Agar dapat memperolehnya, maka perlu adanya bentuk support dari pihak perusahaan melalui berbagai macam metode pengembangan SDM. 

Untuk Mengurangi Terjadinya Kerusakan pada Produk

Melakukan suatu kesalahan adalah hal yang sebenarnya wajar. Akan tetapi, untuk perusahaan adanya suatu kesalahan dalam bekerja, apalagi yang sampai mengakibatkan kerusakan pada produk, tentunya akan menjadi kerugian besar. 

Kesalahan minor mungkin masih bisa ditolerir, namun jika terjadi berkali-kali akan berakibat fatal. Hal itu menandakan pekerja yang mengerjakan tidak handal atau sedang mengalami masalah.

Untuk Memastikan Semua Berjalan Efisien

Pekerjaan yang tidak dikerjakan dengan benar, pastinya akan berimbas pada efisiensi. Oleh sebab itu, tahap pengembangan SDM perlu dilakukan untuk melatih karyawan agar bisa mengerjakan tugasnya dengan terampil, baik dan efisien.

Untuk Meningkatkan Sikap Kepemimpinan

Tidak semua pegawainya mampu memimpin orang lain. Terlebih, jika pegawai tersebut mudah emosi dan terkesan tidak tegas. Tujuan pengembangan SDM salah satunya ialah untuk meningkatkan sikap kepemimpinan atau leadership.

Untuk Menciptakan Moral Karyawan atau Manusia

Moral yang baik merupakan sebuah syarat mutlak bagi seorang karyawan. Kejujuran adalah  barang mahal yang harus dipupuk oleh setiap karyawan. Sudah banyak perusahaan yang hancur akibat dari buah ketidakjujuran dari para pegawainya. 

Metode Pengembangan SDM

Pengembangan SDM ini dilakukan dengan menggunakan metode yang tepat, tujuannya supaya rusahaan dapat memiliki pegawai yang handal untuk membantu perusahaan. Dibawah ini ada beberapa metode pengembangan Sumber Daya Manusia yang perlu dipahami, antara lain:

Mengikuti Pelatihan atau Training

Pelatihan merupakan suatu metode yang sudah tidak asing lagi dilakukan oleh setiap perusahaan. Dengan metode ini para karyawan diharapkan semakin terampil dalam menjalankan perannya diperusahaan.

Pelatihan atau training dapat dilakukan baik itu secara internal maupun eksternal. Pelatihan internal adalah suatu pelatihan yang dilaksanakan di internal perusahaan.

Sedangkan pelatihan eksternal, biasanya dilakukan dengan mendatangi lembaga atau instansi pelatihan untuk menjalani pelatihan di sana. 

Magang

Metode magang biasanya diperuntukan untuk mahasiswa yang ingin menjalani wajib magang dari kampusnya. Durasi magang untuk mahasiswa ini bisa bervariasi ada yang hanya satu bulan, tiga bulan, atau bahkan enam bulan.

Karyawan magang ini perlu pendampingan terlebih dulu, karena dianggap belum menguasai atau memiliki pengalaman agar nanti siap diterjunkan dalam pekerjaanya dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan.

Pendidikan

Metode pengembangan yang ketiga ini adalah dengan mengikuti pendidikan, perusahaan memberi pendidikan formal kepada para pekerja atau memberi kesempatan untuk melanjutkan pendidikannya agar pegawai tersebut mempunyai kualifikasi pendidikan yang diperlukan oleh perusahaan.

Rotasi Kerja

Ketika pekerja atau pegawai dianggap kurang maksimal dalam pekerjaannya, maka perusahaan harus mengevaluasi apa yang menjadi penyebabnya. Apakah itu dikarenakan ketidakcocokan antar tim, tekanan yang terlalu tinggi, ataukah karyawan ada dalam batas kelelahan dan kejenuhan maksimal.

Fungsi Pengembangan SDM

Terdapat beberapa fungsi pengembangan SDM yang berguna bagi pihak perusahaan, yaitu:

Fungsi Pengadaan Tenaga Kerja

Fungsi pengadaan tenaga kerja, antara lain adalah:

Pertama, meliputi aktivitas untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja baik mengenai kualitasnya maupun kuantitas. Perusahaan perlu mendata keahlian apa saja yang dibutuhkan dari karyawan yang diterimanya, serta berapa jumlah yang diperlukan.

Kedua, pengembangan Sumber Daya Manusia berfungsi untuk mendapat sumber-sumber tenaga kerja secara efektif dan efisien. Pelamar kerja yang telah sesuai dengan kualifikasi akan menguntungkan bagi perusahaan.

Ketiga,  fungsi pengadaan tenaga kerja berguna  untuk menyeleksi calon karyawan, lalu menempatkannya karyawannya sesuai dengan posisi yang tepat.

Fungsi Pemeliharaan Tenaga Kerja

Fungsi pemeliharaan tenaga kerja mencakup pelaksanaan program-program yang ekonomis maupun non-ekonomis yang nantinya akan memberi ketentraman kerja untuk para pekerja. 

Dengan begitu, nantinya para pekerja dapat berkonsentrasi bekerja dengan  dengan tenang. Kondisi ini diharapkan agar bisa menghasilkan prestasi kerja yang sesuai dengan harapan.

Fungsi Pemutusan Kerja

Pengembangan Sumber Daya Manusia ternyata juga bermanfaat untuk mengakhiri hubungan kerja atau dikenal dengan Pemutusan Hubungan Kerja terhadap pekerja yang tidak bisa mengikuti keinginan perusahaan.

Manfaat Program Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Pengelolaan Sumber Daya Manusia dianggap sebagai kunci keberhasilan suatu perusahaan, baiknya hubungan antar karyawan dengan karyawan, maupun karyawan dengan atasan, dan profitabilitas yang lebih besar untuk tiap perusahaan.

  • Menjadikan para pekerja lebih berkompeten karena mengembangkan keahlian, pengetahuan dan sikap.
  • Para pekerja menjadi lebih berkomitmen pada pekerjaan dan perusahaan
  • Menciptakan rasa saling percaya dan menghormati antar karyawan, karyawan-atasan dan antar departemen.
  • Mendorong keahlian problem solving
  • Meningkatkan kerja sama tim

Dapatkah informasi mengenai FR Consultant Indonesia dengan mengakses website, Instagram, dan tiktok kami untuk informasi lainnya tentang dunia Bisnis dan Digital Marketing, Keuangan beserta Perpajakan