Dalam meningkatkan produktivitas dibawah kepemimpinan seorang bos dalam perusahaan, ada banyak hal yang harus diperhatikan. Beberapa cara dapat dijadikan sebagai acuan dalam membangun lingkungan perusahaan yang sehat dan damai. Seorang bos sangat berdampak bagi kesehatan lingkungan dan tingkat produktivitas karyawan.
Kepemimpinan adalah berbagai proses yang dikontribusikan untuk mencapai tujuan dan kesuksesan sebuah organisasi maupun perusahaan. Kepemimpinan ini juga memiliki empat jenis yang berbeda dan yang seringkali diterapkan dalam sebuah organisasi maupun perusahaan mulai dari demokratis, afiliatif, otokratis hingga visioner.
Kesuksesan sebuah organisasi maupun perusahaan bergantung pada kepemimpinan yang diterapkan dalam perusahaan. Untuk itu, pemilihan dari manajemen di dalam perusahaan tentunya sangat penting untuk mencapai visi misi sebuah perusahaan. 4 macam kepemimpinan dapat menjadi salah satu aspek untuk mendapatkan lingkungan yang damai.
Lalu, Apa Saja Pengertian Keempat Jenis Kepemimpinan Tersebut?
Kepemimpinan demokratis adalah jenis kepemimpinan di mana seorang bos mendelegasikan otoritas dan mengajak timnya untuk dapat berpartisipasi dalam mengambil sebuah keputusan untuk perusahaan. Gaya pemimpin yang satu ini sangat baik karena dapat berkolaborasi dengan anggota timnya untuk dapat menghargai satu sama lain. Ini juga dapat membuat anggota tim selalu aktif dalam setiap diskusi.
Gaya kepemimpinan otokratis adalah di mana seorang pemimpin memiliki tanggung jawab penuh terhadap anggota timnya. Gaya ini cenderung membuat seorang bos memberikan ancaman dan kontrol ketat terhadap anggota tim tersebut.
Banyak yang menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan otokratis ini tidak tepat digunakan jika perusahaan mengalami sebuah kegoyangan atau pun krisis. Hal ini karena dinilai terlalu ketat dan membatasi semua ide karyawan untuk membangun kembali perusahaan tersebut.
Gaya kepemimpinan afiliatif yaitu dimana seorang pemimpin selalu memberikan saran untuk terus mendorong anggotanya agar lebih aktif lagi. Hal ini berguna untuk memberikan akses bagi para anggota untuk terus bertumbuh bersama dengan selalu mengeluarkan ide dan pendapat. Ini cenderung selalu memberikan dan menciptakan sebuah situasi dalam perusahaan yang damai dan harmonis.
Gaya kepemimpinan visioner adalah orang yang memberikan sebuah motivasi dan juga inspirasi bagi setiap karyawannya. Gaya ini cenderung mencerminkan seorang pemimpin yang perfeksionis karena memiliki visi misi yang tepat dan selalu berpegang teguh kepada prinsipnya.
Seorang pemimpin yang memiliki gaya visioner kerap kali memberikan sebuah inspirasi untuk memberikan kepercayaan penuh karyawan terhadapnya. Dan semua hal tentang gaya visioner ini cenderung komunikasi terhadap pengaruh besar atau kontribusi dalam perusahaan.
Cara Meningkatkan Produktivitas dalam Kepemimpinan Bos
Berikut beberapa cara untuk meningkatkan produktivitas di bawah kepemimpinan bos dalam perusahaan, yaitu:
Motivasi untuk Mencapai Visi-Misi
Seorang pemimpin harus memiliki visi misi yang tepat bagi dirinya dan juga perusahaan untuk terus berkembang secara stabil visi misi harus selalu dimiliki oleh pemimpin agar dapat diikuti oleh karyawan hal ini nantinya dapat membuat karyawan bekerja sama untuk mewujudkan visi misi tersebut dalam membangun perusahaan
Pemimpin yang Dapat Menjadi Teladan
Karyawan dapat meningkatkan produktivitasnya dengan melihat seorang pemimpinnya kita kerap kali melihat seorang pemimpin yang memiliki disiplin dan sifat teladan yang baik sifat seperti ini nantinya juga dapat ditiru dan diterapkan oleh seluruh karyawan tanpa perlu untuk memerintah dengan gila hormat karyawan akan dapat membedakan mana pemimpin yang patut dicontoh ataupun tidak salah satunya dengan memberikan Aura positif dan selalu Membangun hubungan baik dengan para karyawan karena komunikasi baik atasan akan berpengaruh kepada tingkat produktivitas karyawan serta motivasi untuk bekerja
Kecerdasan Emosional
Menjadi seorang bos tidak hanya harus pintar dan cerdas secara materi namun juga kecerdasan emosional kecerdasan emosional ini adalah rasa kepedulian dan perhatian terhadap perasaan karyawannya sebagai seorang pemimpin tentunya harus menyadari perubahan yang terjadi kepada kinerja karyawan jika terjadi penurunan produktivitas pada karyawan anda sebagai seorang pemimpin dapat memanggilnya dan menanyakan perihal penurunan kinerja tersebut setelahnya barulah dapat diketahui solusi apa yang tepat dalam menangani masalah serta beberapa teguran untuk dapat bekerja dalam tanggung jawab di perusahaan
Akses Luas kepada Karyawan
Meningkatkan produktif dalam perusahaan dapat menggunakan cara memberikan akses secara luas kepada seluruh karyawan akses luas ini dapat berupa secara emosional maupun fasilitas yang diberikan secara merata perusahaan harus menerima semua bentuk kritik dan saran serta gagasan untuk membangun perusahaan lebih baik lagi karyawan harus diberikan hak dalam menyampaikan pendapatnya mengenai suatu Project agar dapat berkontribusi dalam perusahaan akses secara luas inilah yang akan membuat karyawan menjadi semakin produktif secara sehat dan persaingan dalam kantor juga terasa sehat dan damai
Komunikasi Baik dengan Karyawan
Meningkatkan sebuah produktifan di bawah seorang pemimpin ada baiknya jika pemimpin selalu membangun komunikasi yang baik dengan para karyawan hal ini terbukti memunculkan reaksi dan suasana lingkungan yang lebih baik lagi karena semua orang merasa damai dan harmonis dalam perusahaan selain itu komunikasi ini juga harus disertai dengan keterbukaan seorang atasan dalam menampung semua kritik dan saran yang diberikan oleh karyawan sama seperti akses yang diberikan kepada karyawan yang juga berkaitan secara emosional maupun material
Berikut beberapa informasi dalam meningkatkan produktivitas di bawah kepemimpinan seorang bos di perusahaan. Semoga informasi ini akan membawa manfaat bagi Anda dan perusahaan.