Skip to content
Home » Payroll & HRIS -Konsep SDM dan Perspektif Diri dalam Pengembangan Skill di Perusahaan

Payroll & HRIS -Konsep SDM dan Perspektif Diri dalam Pengembangan Skill di Perusahaan

  • by

Bicara soal SDM dan kaitan dengan bisnis yang di jalankan dalam sebuah perusahaan, memang keberadaannya menjadi satu kesatuan yang tidak bisa di pisahkan. Sehingga apapun konsep bisnis yang di jalankan, tidak akan sukses jika tanpa di dukung  oleh yang potensial.  Itulah esensi dari penjelasan integrasi SDM dalam sebuah bisnis.

Dalam kondisi seperti ini memang kita sebagai  pelaku bisnis akan di hadapkan pada satu kondisi, dimana ketika kita berharap SDM yang kita miliki  mempunyai kemampuan. Maka kita yakin bahwa bisnis yang kita jalankan akan sukses. Tetapi sebaliknya ketika kita tidak yakin bahwa yang kita miliki kurang bisa bekerja secara maksimal. Maka  sudah barang tentu kesuksesan yang kita harapkan belum tentu akan tercapai.

Namun bukan perkara mudah ketika kita berharap bahwa yang kita miliki benar-benar handal. Karena ada beberapa kondisi yang harus di jalankan oleh perusahaan agar keberadaannya seorang SDM atau kondisi yang ada dalam perusahaan benar-benar potensial.

  1. Perusahaan tidak  boleh sembarangan dalam merencanakan pengadaan, ada baiknya di persiapkan dengan  matang. Agar pada saatnya di butuhkan mereka sudah ada sesuai dengan kriteria dari bisnis yang di jalankan oleh perusahaan.
  2. Perusahaan tidak  boleh memanggil atau meng interview calon SDM sebelum dirinya bisa meyakinkan manajemen bahwa dengan adanya tambahan yang ada bisa  lebih berkembang.
  3. Perusahaan ada baiknya memang membuat satu perencanaan bisnis yang menggabungkan antara kebutuhan  bisnis dan kebutuhan yang ada di dalamnya.  Dengan kita sebagai pelaku bisnis tahu seperti apa konsep bisnis dan kebutuhan SDM nya maka akan semakin mudah bagi pelaku bisnis dalam merealisasikan SDM yang di butuhkan.

Dengan beberapa penjelasan diatas, kita akan bisa menentukan bagaimana strategi terbaik dalam merealisasikan kebutuhan  SDM dari perusahaan. Namun jika anda masih bingung cara terbaik dalam menentukan kebutuhan SDM yang ada di dalam sebuah perusahaan, maka anda bisa  juga berkonsultasi dengan  FR Consultant Indonesia. Sebuah  perusahaan yang bisa memberikan anda satu kesempatan agar bisa berkonsultasi terhadap segala hal  terkait dengan  bidang HRD.

Baca Juga Medium Kami : SDM Perusahaan Untuk Efektifitas Bisnis, Ini Langkah Perencanaannya

Kenapa Perusahaan Perlu  SDM Berkualitas dan Loyalitas dalam  Bisnisnya

Terkait dengan adanya beberapa hal yang membuat sebuah perusahaan perlu yang namanya kesesuaian antara SDM dan kompetensi yang di milikinya.    Sebenarnya itu adalah sebuah kondisi yang  memang sudah seharusnya ada dan  terjadi dalam sebuah perusahaan.  Dimana dengan kondisi seperti ini maka perusahaan akan bisa menjalankan aktivitas bisnisnya dengan baik dan  SDM  yang bersangkutan juga bisa merasakan pentingnya dirinya  berada dalam satu kondisi perusahaan  yang memang mendukung kemampuannya.

Ibarat kata, dalam sebuah bisnis ketika pemilik bisnisnya concern terhadap perkembangan dan  pengembangan bisnis. Yang di jalankan oleh perusahaannya maka sudah barang tentu jalannya bisnis akan lebih  baik.  Tetapi sebaliknya ketika kondisinya yang ada belum bisa berkontribusi lebih kepada perusahaan maka sudah barang tentu perusahaan. Tidak akan bisa secara optimal dan maksimal  berjalan sesuai dengan kondisi yang di butuhkan oleh perusahaan yang bersangkutan.

Dari penjabaran seperti ini pada akhirnya kita sebagai pelaku bisnis pun menjadi paham bagaimana sebaiknya dalam menjalankan bisnis. Karena bisnis adalah sebuah aktivitas, ketika aktivitasnya  tidak jalan maka  SDM yang ada pun tidak akan bisa berkembang secara maksimal.  Ada beberapa kondisi yang bisa menjelaskan semua hal yang telah di jelaskan  diatas :

  1. Adalah sebuah tools bagi perusahaan, ketika tools  yang kita miliki tidak di gunakan secara maksimal maka tools tersebut lambat laun akan semakin tidak berfungsi. Tetapi jika tools itu  bisa di jalankan dengan baik dan lancar, maka sudah pasti tools itu akan semakin terasah dengan baik.
  2. SDM itu adalah sebuah aset bagi perusahaan, ketika aset itu  tidak di gunakan dengan baik maka sudah pasti aset tersebut akan menjadi aset yang menganggur.Tetapi jika aset itu di jalankan dengan baik dan  benar, maka bukan satu hal yang jelek jika pada akhirnya aset  itu justru bisa menjadikan bisnis kita semakin  berkembang.
  3. SDM adalah sebuah kunci untuk bisa membuat sebuah perusahaan bisa menjadi besar dan berkembang. Usaha itu harus di jalankan, dan  untuk menjalankan itu butuh yang namanya komitmen dan konsistensi. Dengan adanya SDM yang  yang mumpuni maka kita yakin akan menjadi satu senjata yang ampuh untuk perusahaan bisa berkembang.
  4. SDM bagi perusahaan adalah sebuah media  yang akan bisa untuk mengakomodir semua hal yang berhubungan dengan perusahaan dan jalannya perusahaan. Ketika semua hal bisa sejalan maka tidak akan sulit untuk  perusahaan menjalankan program kerjanya.

Itulah beberapa hal yang membuat kenapa pada akhirnya sebuah perusahaan  akan sangat tergantung dengan yang namanya SDM. Dimana keberadaan SDM akang sangat mendukung kelancaran bisnis yang di jalankan oleh perusahaan. Sehingga harapannya adalah dengan adanya SDM maka sebuah perusahaan akan mudah  untuk menentukan target- target yang di harapkan oleh perusahaan.

Kondisi seperti itu akan bisa  menjadi satu media komunikasi yang bagus juga oleh perusahaan seperti FR Consultant Indonesia, seperti misalnya bagaimana perusahaan mengembangkan skill dari SDM yang ada.  Maka anda bisa berkonsultasi dengan perusahaan seperti FR Consultant dalam upayanya untuk meningkatkan kompetensi yang ada dalam lingkup perusahaan.

Itulah beberapa hal yang mungkin bisa di jalankan ketika perusahaan berharap bahwa SDM yang di milikinya  memang menjadi strategi perusahaan. Untuk menjadikan perusahaan dan bisnisnya lebih berkembang menjadi lebih baik.