Skip to content
Home » Payroll & HRIS -Chief Excecutive Officer adalah: Ini Pengertian, Tugas, serta Tanggung Jawabnya.

Payroll & HRIS -Chief Excecutive Officer adalah: Ini Pengertian, Tugas, serta Tanggung Jawabnya.

  • by
Chief Excecutive Officer

Seorang Chief Excecutive Officer berada pada tingkat yang tertinggi di perusahaan mana pun. Peranannya ini termasuk mengontrol seluruh area perusahaan, baik itu operasional maupun pemasaran.

Tetapi mereka tidak melibatkan diri dalam pekerjaan sehari-hari di setiap departemen. CEO lebih peduli dengan operasional keseluruhan perusahaan, strategi, dan tujuan perusahaan.

Pengertian Chief Excecutive Officer?

Chief executive officer, adalah posisi yang diberikan kepada eksekutif berpangkat tertinggi di suatu perusahaan. Peran utama CEO adalah merumuskan, membina, dan mengontrol rencana strategis perusahaan.

Diberikan kepada eksekutif berpangkat tertinggi di sebuah perusahaan. Tugas utama Chief Excecutive Officer adalah merumuskan, membimbing, dan memelihara rencana strategis perusahaan.

Oleh karena itu, ceo bertanggung jawab penuh atas gambaran besar perusahaan: arah dan profitabilitasnya secara menyeluruh.

Chief Excecutive Officer juga mengontrol eksekutif puncak perusahaan, yang dapat mencakup presiden, yang umumnya adalah orang kedua, chief financial officer, chief operating officer , dan chief marketing officer. CEO menjamin jika manajemen senior patuh terhadap keputusan bisnis perusahaan.

Seorang Chief Excecutive Officer adalah jaringan utama antara eksekutif senior perusahaan dengan dewan direksi dan melapor langsung terkait dengan perkembangan bisnis kepada mereka.

Dalam sejumlah kasus, Chief Excecutive Officer mungkin mempunyai kursi di dewan dan bahkan menduduki posisi sebagai ketuanya. Anggota dewan menentukan tanggung jawab seorang CEO, tergantung pada ukuran perusahaan, bisa menjangkau berbagai hal mulai dari hubungan masyarakat sampai dengan mengontrol yang berhubungan dengan pernyataan visi misi perusahaan.

Perjalanan karir untuk menjadi seorang CEO biasanya dimulai dengan gelar sarjana di bidang administrasi bisnis dan mungkin termasuk gelar pasca sarjana atau s2 misalnya saja gelar MBA (master’s degree in business).

Berapa tahun pengalaman di bidang keuangan perusahaan juga menjadi tak kalah penting dan umumnya mengikuti jalur dari manajemen ke posisi eksekutif.

Tetapi menunjukkan sifat-sifat yang membuat CEO sama pentingnya, yang mencakup kemampuan kepemimpinan, pemahaman manajemen, strategi bisnis, mengambil keputusan, dan komunikasi yang baik.

Tugas seorang Chief Excecutif Officer

Chief Excecutive Officer merupakan pemimpin yang sangat fokus yang mempunyai kemampuan untuk membina, mengarahkan (atau mengarahkan kembali) dan mengnilai peta jalan dan arah perusahaan. CEO adalah kombinasi antara pengusaha (pemberi ide), dan orang yang aktif.

CEO bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan perjalanan suatu perusahaan, selalu menggali detail sampai semuanya menjadi sempurna. Chief Excecutive Officer harus berhati-hati terhadap setiap pesaing eksternal, serta mempunyai wawasan untuk memanfaatkan setiap peluang demi peluang yang datang yang bisa mempercepat pertumbuhan perusahaan.

Chief Excecutive Officer juga harus memahami perkembangan dan standar industri baru yang mungkin butuh penerapan, selalu mementingkan keperluan customer.

Seorang CEO merumuskan rencana strategis yang bisa memberikan arah perusahaan, meminta pendapat dan bimbingan dari dewan direksi, jika diperlukan. Menandakan kualitas kepemimpinan yang hebat dan dapat mengumpulkan rasa hormat yang sangat penting.

Dengan membekali perusahaan yang memiliki budaya perusahaan yang hebat, visi yang jelas, tujuan dan arah. Chief Excecutive Officer akan menbuat suasana dan tempat bekerja yang positif yang akan menghasilkan pertumbuhan serta keberhasilan.

Dalam kasus startup, tanggung jawab CEO menjangkaiu berbagai hal: perekrutan, pemberhentian, pengoperasian, pemasaran & penjualan, hubungan antar masyarakat, penggalangan dana, membentuk kemitraan, pmmanajemen strategis, budaya perusahaan, membangun tim, pembukuan, pajak, sumber daya manusia, dan penugasan pekerjaan dan tanggung jawab di internal perusahaan (yang terus bergerak).

Salah satu tanggung jawab yang terpenting seorang CEO adalah mempunyai visi misi yang jelas mengenai kemana arah perusahaan. Visi mini ini seringkali bisa lima sampai dengan sepuluh tahun. Apabila visi ditetapkan terlalu rendah dan penerimaan prestasi CEO biasa saja, hal ini berakibat pada pertumbuhan perusahaan menjadi sangat terbatas.

Tempat kerja seorang CEO?

Seorang CEO umumnya akan bekerja di dalan kantor, dan akan sering bepergian untuk menemui klien atau mitra potensial serta investor.

Jam kerja CEO tak sesuai dengan jadwal kerja sembilan sampai dengan lima minggu terutama jika menjalankan perusahaan rintisan mereka sendiri. Sebagian besar CEO bekerja dihari, terkadang 12 sampai 16 jam, dan kerja CEO sering kali diperpanjang sampai pada akhir pekan.

Tanggung Jawab Seorang Chief Executive Officer?

Deskripsi pekerjaan CEO mencakup banyak elemen berbeda. Sejumlah tanggung jawab seorang CEO mencakup sejumlah hal diantaranya:

Pendekatan bisnis sehari-hari.

Chief Excecutife Officer menggunakan tanggung jawabnya dengan cara pendekatan secara langsung ke operasional perusahaan sehari-hari, mengurusi pengelolaan perusahaan atau anggaran melalui arahan yang diminta.

Dalam kasus perusahaan kecil (startup), ini bisa menjangkau berbagai hal mulai dari sumber daya manusia sampai dengan pembangunan tim. CEO organisasi nirlaba mungkin akan diminta untuk memimpin kegiatan penggalangan dana.

Mengurus C-suite

CEO memimpin dan membina C-suite atau tim eksekutif perusahaan, yang mungkin termasuk didalam tim manajemen senior tergantung pada struktur organisasinya.

Chief Excecutive Office akan menjalankan tujuan dan visi misi strategis perusahaan dengan saran dari dewan direksi dan pemangku kepentingan perusahaan—yang menunjuk dewan—dengan memberi arahan kepada eksekutif dan manajemen.

Mengambil kebijakan perusahaan

Seorang CEO pada akhirnya bertanggung jawab dalam membuat keputusan strategis yang secara positif. Keputusan tersebut akan mempercepat penilaian perusahaan untuk memenuhi tujuan jangka panjang pekerja serta pemangku kepentingannya.

Di antara keputusan ini adalah strategi pemasaran, menjalin koneksi ke perusahaan lain, manajemen sumber daya, dan budaya perusahaan, semua dengan tujuan akhir menaikkan nilai pemegang saham, motivasi pekerja, dan tingkat kepuasan pelanggan.

Ikuti media sosial FR Consultant Indonesia untuk informasi lainnya tentang dunia Bisnis dan Digital Marketing, Keuangan beserta Perpajakan.