Manajemen sdm ialah pengembangan sumber daya manusia yang berguna untuk melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inovasi terhadap pengembangan perusahaan.
Umumnya, semua perusahaan memerlukan keberadaan manajemen SDM atau yang bisa disebut sebagai Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah yang mempunyai tanggung jawab untuk menangani segala keperluan perusahaan yang berhubungan dengan Sumber Daya Manusia termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber Daya Manusia sehingga seluruh aktivitas atau pekerjaan dapat berjalan dengan lancar dan lebih efisien.
Pengertian Manajemen SDM
Adanya keberadaan Sumber Daya Manusia menjadi salah satu faktor dibalik perjalanan suatu perusahaannya dalam menjalankan bisnis atau usaha. Merupakan salah satu bidang dari manajemen umum, seperti manajemen keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen operasional.
Manajemen SDM ini menjadi ruang lingkup yang cukup penting dalam perusahaan karena masalah yang dihadapkan perusahaan bukan hanya persoalan yang berkaitan dengan operasional seperti bahan mentah, modal, alat kerja, dan produksi saja, tetapi juga permasalahan sumber daya manusia yang notabene adalah pihak yang melaksanakan dan mengelola faktor-faktor produksi sekaligus bertujuan untuk produksi itu sendiri.
Manajemen SDM Adalah suatu pendekatan strategis dan berhubungan untuk mengelola aset yang berharga milik perusahaan yaitu karyawan yang bekerja diperusahaan baik itu secara individu maupun berkelompok dalam rangka memberi sumbangan untuk meraih tujuan perusahaan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pada prinsipnya, fungsi manajemen sumber daya manusia ini meliputi sejumlah kegiatan yang secara signifikan dapat mempengaruhi seluruh area kerja perusahaan yang terdiri dari merencanakan, mengangkat dan memberhentikan pekerja, pemberian upah tunjangan, evaluasi kinerja, penghargaan dan mengembangkan karir, pelatihan dan pengembangan keselamatan dan kesehatan kerja, kepemimpinan, dan produktivitas. Adapun fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia yang dapat dijelaskan sebagai berikut.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses mengkasi dan menelaah keperluan sumber daya manusia secara sistematis untuk memastikan jika beberapa pekerja yang diperlukan dan sesuai dengan syarat kemampuan yang sudah ditetapkan dan tersedia pada ketika dibutuhkan.
Mengangkat dan Memberhentikan Pekerja.
Pada fungsi ini aktivitas yang dilakukan dari proses memperkerjakan karyawan mulai dari merekrut karyawan, screening, serta seleksi kepada pelamar juga penempatan sesuai yang dibutuhkan oleh perusahaan. Fungsi manajemen sumber daya manusia semakin rumit karena berbagai peraturan memberi peluang yang sama untuk seluruh elemen masyarakat dalam mendapatkan pekerjaan dan semakin kompleksnya formasi yang akan diisi. Proses mengangkat dan memberhentikan karyawan ini terdiri dari tiga proses, antara lain:
1) Mengadakan rekrutmen untuk calon pelamar kerja.
2) menyeleksi calon pekerja sesuai dengan syarat yang diminta oleh perusahaan.
3) Melakukan pemutusan hubungan kerja dengan baik kepada pekerja
Memberikan Upah Tunjangan
Upah yang diberikan kepada pekerja bisa dikatakan berhasil bila berdasarkan pada keadilan dan kewajaran.
1) Menyeimbangkan antara upah yang dibayar dengan pekerjaan yang berbeda didalam satu perusahaan.
2) Membayar upah secara adil dan wajar kepada pekerja yang ada dalam jabatan yang benar-benar sama dalam satu perusahaan.
Umumnya, upah merupakan hal yang mencakup secara menyeluruh mengenai hak yang akan diterima oleh pekerjanya sebagai hasil dari pekerjaan yang dilakukan. Penghargaan bisa berupa upah, tunjangan, atau penghargaan non finansial.
Menilai Kinerja dan Mengembangkan Karir
Fungsi ini dilakukan usai pegawai bekerja dalam suatu perusahaan. Penilaian tidak hanya dari sisi positif, penilaian negative selala bekerja menjadi catatanbaik untuk perusahaan maupun karyawannya. Hal ini bertujuan agar karyawannya dapat bekerja secara konsisten. Fungsi penilaian kerja ini terdiri dari tiga bagian, antara lain:
1) Menilai dan mengevaluasi kinerja pekerja atau pegawai.
2) Menganalisis dan memberi dorongan kinerja pekerja atau pegawai.
3) Memberi bantuan untuk pekerja atau pegawai dalam rangka mengembangkan karir.
Melatih dan Mengembangkan Kinerja.
Perusahaan harus memberi pelatihan untuk karyawan baru dan mengembangkan diri melalui prosedur baik itu formal maupun informal. Prosedur formal dapat dilakukan dengan cara memperkenalkan jabatan baru atau sebagai alat untuk mengikuti perubahan secara teknologis. Sedangkan prosedur informal bisa berlangsung di tempat kerja dan diadministrasikan oleh pekerja lama atau karyawan senior.
Didalam proses ini, pegawai yang bekerja dibagian sumber daya manusia dapat memberi pelatihan, kursus, workshop dan mengkoordinir peluang yang ada di perusahaan dengan perencanaan karir pegawai. Pelatihan dan pengembangan diri ini terdiri berbagai macam aktivitas seperti merancang dan menerapkan program-program pelatihan beserta program evaluasinya.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
demi mengembangkan produktivitas perusahaan, maka yang harus dilakukan adalah melakukan proses integrasi yang dimana menghasilkan rekonsiliasi dari berbagai kepentingan yang memadai. Sehingga terciptalah peningkatan dan memperbaiki kualitas fisik dan nonfisik di lingkungan kerjanya.
Focus dari manajemen sumber daya manusia terdiri dari empat bagian:
1) Merancang dan menerapkan manajemen keselamatan dan Kesehatan kerja.
2) Menerapkan program yang bisa memotivasi pekerja atau pegawai.
3) Menyusun strategi dalam rangka mengatasi konflik di lingkungan perusahaan
4) Merhitung tingkat produktivitas perusahaan.
Menerapkan Efektivitas Hubungan Kerja
Fungsi yang terakhir ini membuat perusahaan harus bisa membuat standar bagaimana hubungan kerja yang efektif dan efisien bisa diterapkan. Aktivitas yang dapat dilakukan di antaranya:
1) Saling menghormati hak-hak antar pegawai.
2) Menerapkan prosedur bagaimana keluhan pekerja bisa disampaikan.
3) Melakukan aktivitas penelitian tentang manajemen sumber daya manusia.
Dapatkah informasi mengenai FR Consultant Indonesia dengan mengakses website, Instagram, dan tiktok kami untuk informasi lainnya tentang dunia Bisnis dan Digital Marketing, Keuangan beserta Perpajakan